帮助企业家提高心性 拓展经营

戈徒行思

黄海滨——亮剑队

东莞盛和塾 执行理事

东莞市骏义鞋业有限公司 经营者

一、夯实信赖关系

第一天，天刚破晓，我们便抵达了108公里戈壁徒步的起点。开场仪式与拉升运动结束后，征程正式开启。内心交织着紧张与兴奋——紧张，是担心体能不足、中途被迫放弃；兴奋，是因为终于有一群人愿意并肩同行，用脚步丈量沙漠，共同挑战这片茫茫沙海。

今天的首段目标是28公里。发令枪响，人群迅速向前奔涌，我们队也紧随其后。然而刚走出十多分钟，队里陆续有人找厕所、上厕所，节奏瞬间被打乱。很快，我们便成了全队的“尾巴”，与大部队的距离越拉越远。幸好第一天的成绩不计入最终排名，大家并未过分焦虑，依然一边享受着大漠的壮美，一边感受着沙地赋予的每一步艰难。可也正因这份从容，我们与大部队越离越远，终于引起了指挥队的关注与“关爱”。那一刻，我们猛然意识到问题所在。没有推诿，没有抱怨，大家迅速自我反省。在总指挥的指导下，我们果断调整策略，将12人分成两个6人小分队，像行军部队一样，喊着口号，步调一致，整齐有序地加速推进。

在荒无人烟的戈壁深处，这个画面格外鲜明，没有观众，没有掌声，只有12个人彼此依靠、彼此信任。正是在这种没有退路、没有借口的极端环境下，信赖也不知不觉的被构筑起来。不是因为谁更强，而是因为我们选择了共同前进；不是因为路好走，而是因为我们愿意为彼此调整节奏、统一步伐。十二个人，十二颗心，在沙漠的灼热与辽阔中，慢慢走向同频。这不是一次简单的徒步，而是一场用信任铺就的同行。

二．觉知，自我反省

第二天的行程是30公里。在PK正式开始前，我们先经历了一段蒙眼行军的考验。当眼睛被蒙上的那一刻，脑中瞬间一片空白—担心、怀疑、恐惧，一股脑地涌了出来。但就在这时，那个唯一看得见的旗手，却让我们一下子平静了下来。在蒙眼前行的路上，无论是上坡、下坡，还是前方有坑洼，旗手总会及时提醒。我们要做的，只是安心地跟着他的脚步，一步一步往前走。那一刻，我忽然深刻明白了：作为经营者，自己其实也该像旗手一样。在企业前行的过程中，不仅要时刻留意后方的状态与感受，更要坚定、清晰地指明方向。只有这样，团队才能毫无顾虑、全心信任地跟上脚步，一起走下去。

蒙眼行军结束后，团队PK正式打响。前一晚，我们队经过“战略”商讨，定下了一个高远的目标——挺进前三。我也被列入PK赛的第一梯队名单中。枪声一响，我跟紧队伍拼命前冲。起初还能勉强跟上节奏，跑在靠前的位置，但很快，体力开始告急，越来越多队友从我身边掠过，将我远远甩在身后。尽管如此，我依然咬牙坚持。翻过一个陡坡后，我终于被彻底被拉开距离。原以为接下来的路程，只能独自走完。可到了补给站，令我意外又感动的一幕出现了——我们队友都在那里等我。那一刻，心里涌上一股暖流，之前被超越的失落瞬间消散，取而代之的是由衷的幸福与开心。稍作补给后，我们重新出发。本以为恢复一些体能后能跟上大家，却没想到，没过多久我再次掉队，脚步越来越沉，与队友的距离越拉越远。最后孤独行走在茫茫沙漠中，走在这片一望无际的沙漠里，突然感受到人类的渺小。我开始追问自己，我为什么要来戈壁？作为第一梯队的一员，为什么会落后其他队伍的队友那么多？那个“挺进前三”的目标，在完全不了解对手和自己实力的情况下拍脑袋定出，是否太过盲目？这难道不正是我作为经营者，在工作中常常犯的错误吗？—凭热情定目标，靠惯性做决策，却忽略了脚踏实地地评估自身能力。

稻盛先生说：“能力要用将来进行时，人的能力不是只限于已经知道的，而应该相信有无限潜力。”过去，我常把这句话理解为对结果的乐观预期，只要相信潜力，就能达成目标。但此刻在沙漠中，在一次次掉队、一次次被现实击碎骄傲之后，我才恍然大悟：所谓潜力，不是在顺境中加速，而是在逆境中不放弃。不是从不掉队，而是掉队之后，依然选择重新出发。沙漠不会照顾任何人的骄傲，它只回应那些真正准备好的人。体力不足只是表象，真正拉开差距的，是我的心态，是面对短板时的坦诚，是落后时的焦躁，是对目标不够敬畏的轻率。稻盛先生强调“认真努力地过好每一天”，不是轰轰烈烈的冲刺，而是无论掉队多少次，都能一次次接纳自己、调整自己、继续走下去的韧劲。原来，所谓“第一梯队”，从来不只是速度的标签，更是意志的试金石。高目标的背后，不是一时的狂奔，而是一颗即便踉跄、也始终向前的心。

三、责任驱使着我们不断突破

第三天，依旧是30公里。前一天的失利让我们都心有不甘——作为第一梯队的我，影响了整个团队的成绩，我们不仅未能进入前三，最终只以团队第九名结束了第二天的行程。全队都憋着一口气。当晚，我们重新部署战略，我主动请缨，从前锋转为后备队。团队的目标依然是前三。经过两天的磨合，我们对自身实力有了更清晰的认知：相比其他队伍中受伤、体型偏大、体能或速度明显跟不上的成员，我们队的整体身体状态较为乐观。定下前三的目标，是经过理性评估的。

作为后备队，肩负着保住前三的责任。虽然没有第二天那种极限冲刺的压力，但责任依然沉甸甸地推着我们不断向前。在我们后备队中，我的体能略占优势，速度也相对较快。然而，对于体能稍弱的队友来说，跟上我的节奏非常吃力。起初我并没有意识到这一点，只是自顾自地往前走，心里想着：我快一点，队友也会拼命跟上。但我完全没有考虑到他们的承受能力——他们的体能是否足以支撑这样的速度？直到我回头一看，发现与队友之间的距离越拉越远，他们已是气喘吁吁，甚至开始流露出情绪，为了跟上我的节奏几乎要耗尽全部体能。那一瞬间，我意识到问题所在。于是我立刻放慢脚步，调整速度，也调整了前进的策略。我走到体能较弱的队友后面，既能与他们并肩同行，也能在后方给予鼓励，帮助他们保持速度、匀速前进，同时减轻他们的负担。更重要的是，我能随时察觉他们的状态。经过这样的调整，整个队伍逐渐有了节奏，不仅没有掉队，反而不断超越了许多其他队伍。

看到这一幕，我不禁联想到企业经营的日常。这几年作为经营者，我常常只顾自己往前冲，全然不顾团队是否跟得上。当他们没按我的节奏，跟不上时，我不但没有理解，反而多了批评。现在想来，这正是我需要深刻反省的地方。意识到这些，我不禁毛骨悚然。若不是沙漠徒步中这样切身的体验，我何时才能拨开这层迷雾去真正地思考？

稻盛先生说：“经营企业，不是经营者一个人走多远，而是与团队一起走多远。”真正的责任，不是独自冲在最前面，而是调整自己的步伐，让团队每一个成员都能在自己的节奏中发挥最大潜能，既不放松要求，也不让人掉队。领导者最重要的能力，不是跑得快，而是懂得如何让整个团队跑得稳、跑得远。

责任，从来不是一个人负重前行，而是与团队彼此支撑、共同前行。只有在共行的节奏中，才能激发出团队真正的力量，不断突破，不断超越。

四、重生，创造奇迹

最后一天，行程20公里。

与之前几天不同，这一天我们凌晨4点就起床了。头顶是漫天繁星，脚下是尚未苏醒的戈壁，借着微弱的头灯光亮，我们踏上了沙漠徒步的最后征程。

前一天，由于团队整体成绩大幅提升，我们跃进了前四，团队总排名进入前三。那一夜，大家欣喜若狂。但欣喜之后，所有人不约而同地做了一个决定——最后一天，冲刺，至少要守住前一天的荣光。

我被安排在了第二替补梯队。枪声一响，我迅速冲出。原本约定一起同行的队友小龙，在枪响后便不知冲向了哪里。为了追上他，我一路奔跑，一路向前。最后这20公里，地形相对平整，这对平时习惯慢跑的我来说，算是一个小小的优势。跑一段，调整呼吸，再跑一段，节奏渐渐稳定下来。很快，我就冲进了队伍的前30名。如果能保持这个节奏，也许会有更好的成绩。然而，老天总是在关键时候给出考验。就在我冲得不亦乐乎之时，身体发出了一个不太合时宜的信号—需要上洗手间。广袤的戈壁，一望无际，没有任何沙丘可以遮挡。怎么办？管不了那么多了。一番折腾下来，原本领先的优势瞬间被几十位队友超越。但奇怪的是，这一次我没有泄气，也没有气馁。解决完自己的事，我调整好状态，重新加速。很快，追上了第二梯队的队友雪河和光文兄。简单聊了几句，得知前面已经有6位队友在冲刺。他们劝我：可以放慢脚步了，成绩已经不错了。但我心里有个声音在说：再试试。

我把背包和衣服卸下交给光文兄，轻装继续向前冲。途中，我遇到了何佳--第一梯队的6号队员。看到她的时候，她已经筋疲力尽了。眼神里还有冲的欲望，但身体已经跟不上了。那一刻，我意识到：我需要替她继续拼下去。接过6号队员的角色，一瞬间，责任和压力同时落在了肩上。我一边小跑，一边迅速调整状态，以更快的速度向前奔跑。最后5公里，我一路猛冲。冲到还剩3公里时，体力明显跟不上了。前方还有很多队友的身影，想追，但双腿已经有些不听使唤。就在这时，我看到一个人逆着人群朝我跑来——是小琴兄。她牵着我的手，一路向终点跑去。回望这段最后20公里的冲刺，每一个片段都像极了企业经营中的真实场景。突如其来的身体状况打乱了节奏，几十人超过了我。但这一次我没有沮丧，因为我知道：抱怨意外没有任何意义，唯一能做的，就是接受它，然后迅速回到自己的节奏上来。企业经营中，突发事件、市场波动、竞争压力，类似这些“戈壁上的意外”从不缺席。重要的不是有没有被打乱，而是被打乱后，能以多快的速度恢复常态、重新出发。

顶替何佳成为6号队员的瞬间，我的状态发生了质变。不是体力突然增强了，而是责任让我不得不调整到更高水平。回到企业经营中，最有效的激励往往不是奖金，而是信任和责任。作为经营者，要想办法让每一位管理者都具备这种责任感和补位意识。让每个人都能像经营者一样思考，是经营者自身应该不断追寻的状态。这种“随时能补位、人人愿补位”的组织氛围，才是企业持续发展的真正底气。

小琴兄逆着人群跑回来接我的那一刻，我真正感受到了什么叫“利他之心”。在一个真正高绩效的团队里，没有人只关心自己的成绩。强者愿意回过头来拉一把暂时落后的人，是因为所有人都知道：终点不是个人的终点，而是团队共同的里程碑。稻盛哲学中“敬天爱人”四个字，在企业经营中的体现，不过如此——彼此成就，互相托举。

108公里的沙漠徒步，我们跑过了起伏，也跑过了意外；跑过了独自追赶，也跑过了被人牵手的温暖。最终的成绩或许已经模糊，但那些在奔跑中被激活的东西——责任、信任、挑战、利他——却长久地刻在了灵魂意识里。成绩终会被淡忘，但一个组织在奋斗过程中沉淀下来的文化、信念和彼此之间的羁绊，才是真正能穿越时间的东西。稻盛先生说：人生的意义在于提升心性，磨炼灵魂。我想，这108公里的意义也正在于此——不是为了证明我们跑得有多快，而是让我们在奔跑中，慢慢成为更好的自己、更好的队友，以及，更好的经营者。

108公里的戈壁徒步虽已结束，但它对灵魂的唤醒，才刚刚开始。那些在风沙中磨砺出的责任、信任与利他之心，将不再是旅途中的感悟，而是往后余生里，每一次抉择与前行时，内心最清晰的声音。

大声说出

“谢谢”

感恩有您，并肩同行

感恩对象：

小琴兄，光文兄，梅姐，家辉姐，彭峥兄，王艳兄，廖芹，亮剑队的所有姐妹兄弟，活动指挥，筹备，摄影，志愿团队，以及此次活动所有参与者。

暖心小事：

第一天走完28公里回到营地，做完拉伸后，彭峥兄热情地邀我去他们帐篷。刚一坐下，便感受到整个团队浓浓的关爱，他们一边让我躺下帮忙放松肌肉，一边贴心地为我敷上面膜做面部修复。那一刻，身体虽疲惫不堪，心里却涌上一股暖流。在极限的行走之后，被人如此细致地照料，仿佛所有的酸痛都被这份情谊轻轻抚平。我忽然感悟，这次徒步的意义不仅在于挑战自我，更在于途中遇见的这些人、这些毫无保留的善意，是比终点更值得铭记的风景。

感恩光文兄。第二天，当我的体能渐渐跟不上队伍节奏时，他从未有过一句怨言，始终不离不弃。他一句句鼓励的话语，像暗夜里的灯火，撑着我一步一步走了下去。而最让我动容的，是最后一天当我想要拼尽最后一点力气做最后一搏时，他默默扛下了我所有的行囊，让我轻装上阵，去追那个看似不可能的终点。那种如家人一般的呵护，让这片漫无边际的沙漠，瞬间有了温度，也让我心生留恋，久久难忘，不愿抽离。

感恩小琴兄。终点就在前方，可我的体能已几近耗尽。作为第六名为团队冲刺的人，最后的三公里，我想拼，可腿脚已不听使唤，心跳快得像要挣脱胸腔。就在快要放弃的瞬间，我看见小琴兄—她从终点逆着人群跑回来接我，牵起我的手，一路向终点奔去。见我喘不过气，她便放慢脚步，拉着我，一个又一个地超越其他戈友，最终一起冲过终点线。小琴兄从终点跑回来的那几公里，让我真正意识到：所谓团队，从来不是一起出发的人，而是有人愿意放弃自己的休息，转身去照亮你最后那段快要熄灭的路。她牵起的不只是我的手，更是我几近崩溃的信念；她放慢的脚步，恰恰是最有力量的前行。108公里的戈壁徒步，从来不是一个人的孤勇，而是有伙伴愿意把自己活成你的第二双腿、第二颗心脏。这份在极限处托举的情义，比终点本身更珍贵。它让我懂得，我之所以能抵达终点，不是因为从不倒下，而是因为身后，始终有愿意跑回来扶起自己的人。

感恩家辉姐妈妈般的温情守护。刚抵达补给站，人还没来得及坐下，家辉姐就已端上一碗热气腾腾的面。那一瞬间，满身的疲惫都被这碗面、这份真情悄然融化。还有梅姐、兆炬弟弟，以及太多太多触动人心的画面。108公里徒步，换来100多位兄弟姐妹，换来了一段刻骨铭心的记忆，更换来一次灵魂的唤醒—原来，戈壁的路、沙漠的路，走到底，就是一次心灵的洗礼，一场心的交换。

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盛和塾 | 广东