| 人生哲学 |
- 理解并践行判断事物的基准；
- 确立利他的人生观，明确并阐述人生的目的和意义，开展践行活动；
- 定期开展哲学践行案例分享。
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- 能够坚定地将「作为人，何谓正确」作为判断事物的基准；
- 坚定利他的人生观及人生的目的和意义，并持续为之努力；
- 「以行修心」，持续开展哲学践行点检和案例分享。
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- 「以心修行」，做到每天持续净化心灵；
- 确立利他的人生使命，并持续为之努力，持续开展哲学践行点检和案例分享；
- 具备担当志愿者的愿力、决心和能力。
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| 经营哲学 |
- 初步确立具有大义名分的企业使命、愿景、价值观，并开展践行；
- 初步在公司开展「稻盛经营哲学导入」活动，推动哲学共有；
- 完成幸福测评，并依据测评结果制定季度「有言实行表」进行改善。
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- 坚定事业的目的和意义，把追求全体员工物心幸福作为首要目标并做出实际行动；
- 持续推动哲学共有，明确各部门事业的目的及意义（部门使命）；
- 完成企业三大委的建设并落地践行。
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- 坚定事业目的意义、部门使命，全员持续开展哲学共有，将哲学血肉化；
- 与中高层共同编制出公司哲学手册；
- 企业内部开展员工哲学成果发表会；
- 持续推进三大委的落地践行。
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| 经营实学 |
- 初步掌握京瓷会计学内容，能够做出公司整体核算表，做到数字准确、细分、及时；
- 可以根据所学内容，初步制定出公司年度计划；
- 初步掌握整体核算表分析方法，对经营情况进行分析，并制定任务单。
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- 初步了解阿米巴经营体系；
- 在继续夯实第一阶段公司整体核算表的基础上，开展分部门管理或分部门独立核算；
- 继续学习并掌握如何召开月度经营分析会，并进行组织架构和业务流程梳理与优化；
- 全员挑战高目标、制定出公司年度计划。
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- 初步建立人财培养体系（资格等级、薪酬福利、人财培养体系、教育培训）；
- 持续开展分部门管理或分部门独立核算，不断完善阿米巴经营体系；
- 持续召开经营分析会；
- 全员挑战高目标、制定出公司年度计划；
- 总结班级学习感悟，按照人生哲学、经营哲学、经营实学落地的案例，并进行发表。
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