帮助企业家提高心性 拓展经营
科学家、企业家、哲学家、教育家、慈善家
京瓷名誉会长、KDDI 最高顾问、日航名誉顾问
稻盛和夫（1932年1月21日—2022年8月24日），作为日本最杰出的实业家之一，被誉为「经营之圣」，与松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫并称为日本「经营四圣」。
他凭借白手起家的魄力，成功创建了京瓷和 KDDI 这两家世界五百强企业。更为传奇的是，在78岁高龄时，他于既无行业经验、又无专业知识的情况下，接手破产重建的日航，仅用一年时间便使其扭亏为盈，还创造了世界航空领域的多项第一。
由他创立的京瓷公司，历经20世纪70年代石油危机、80年代日元升值危机、90年代泡沫经济危机、新世纪初 IT 泡沫危机及2008年金融危机等诸多挑战，却实现了60年无赤字经营，且每一次危机过后，京瓷都能借此实现一次跨越，规模与实力更胜从前。
稻盛先生说：日本向中国学习了一千年，为了回报中国，我要将自己在企业经营中所实践的中国圣人贤人的智慧，告诉中国的企业家。
| 1974 | 京瓷在香港成立了现地法人，展开了在中国的各项事业。 |
|---|---|
| 1985 | 稻盛先生和京瓷向中国甘肃省，捐赠了10kw 的太阳能发电系统。 |
| 1987 | 以北京、天津、上海、东莞市为中心，约有2万名员工在中国的京瓷工作。10月9日，稻盛先生应邀在北京人民大会堂演讲。 |
| 1995 | 以中日联合学术调查为目标成立了中国长江文明学术调查机构，稻盛先生向该机构提供了资金支持。 |
| 1997 | 发起中国少年友好交流访日团，截至2015年，该项目举办16次，共邀请454名少年儿童访问日本。 |
| 2001 | 稻盛和夫与京瓷共同出资设立稻盛京瓷西部开发奖学基金，以中国西部地区12所大学品学兼优但经济贫困的大学生为对象，资助他们完成学业，使其在各自专业领域成为优秀人才，促进中国西部地区的经济发展和科学技术振兴。2001至2021年间，累计受助学生人数为5079名。 |
| 2004 | 稻盛先生被中日友协授予「中日友好使者」称号。 |
| 2010 | 成立「稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司」，目的是向中国企业家们传授正确经营企业的经营学，为中国的经济发展，为中日友好事业做出贡献。 |
1983年，京都一部分青年企业家希望稻盛和夫先生向他们传授经营知识和经营思想，自发组织了「盛友塾」，不久改名为「盛和塾」，取事业隆盛的「盛」、人德和合的「和」两个字，又恰与「稻盛和夫」名字中间两字相一致。
「盛友塾」刚成立时只有25名学员，之后「盛和塾」已发展到90个分地区，除日本外，美国、巴西、中国（大陆、香港、台湾）、新加坡、马来西亚都建立了学习平台。
盛和塾的宗旨：提高心性 拓展经营
盛和塾不同于任何 EMBA 课程或总裁班。它解决的不仅是企业「如何做大」的问题，更是企业家「为何经营」和「如何正确经营」的根本性问题。
2010年，稻盛和夫先生亲自在中国发起成立稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司，并担任名誉董事长。2019年末，当稻盛先生决定解散日本盛和塾时，特别明确表示「盛和塾」的名称在中国可以继续使用。
自2007年至今，中国大陆地区已有无锡、北京、山东、大连、广东、南昌、重庆、上海、成都、杭州、沈阳、福州等三十个地区盛和塾及筹备处先后成立。
盛和塾成立四十多年来，学习成效显著提升，其中已有一百余位学员的企业成功上市。众多企业家在如此漫长的岁月里，始终追随稻盛和夫先生，将他视为自己经营与人生道路上的楷模，这样的现象在古今中外都十分罕见。
*2007年中国第一家盛和塾无锡塾成立
广东盛和塾企业管理促进中心（以下简称：广东盛和塾）是在广东省民政厅正式注册的民办非营利组织，负责广东地区盛和塾学员的发展和服务等各项工作，由两家企业法人与10位认同并热心传播、积极践行稻盛经营学的广东企业家，于2011年7月共同发起成立。同年9月由稻盛和夫先生本人在广州亲自揭牌。
广东盛和塾企业管理促进中心揭牌仪式
2025年广东盛和塾第14届报告会合影
广东盛和塾学员遍布广州、佛山、东莞、深圳特区、江门、中山、珠海、潮汕、惠州、肇庆等地区，大家就近相互学习、交流互动，围绕稻盛经营学的三大组成部分「人生哲学、经营哲学、经营实学」开展系统学习。现有每日线上读书学习、小组学习会、践行发表会、经营报告会、国内外标杆企业游学、交流论坛及专题课程等多种学习形式。广东盛和塾是助力学员成长的「加油站」，是共同「提高心性，拓展经营」的正能量道场，是学员之间相互奉献、最为温暖的「心灵家园」。让我们学在盛和塾，共同努力，助力中华民族伟大复兴，促进人类社会进步发展，让幸福企业遍广东！
广东盛和塾的使命：帮助企业家提高心性，拓展经营；实现员工物质与精神两方面幸福；助力中华民族伟大复兴；促进人类社会进步发展；让幸福企业遍广东！
广东盛和塾的愿景：学员企业成为高收益幸福企业；每位学员成为受人尊敬的经营者；广东盛和塾成为相互奉献、最为温暖的心灵家园。
愿：我们和所有同行者，真诚付出，互助互爱，共同为社会带来更多的幸福和安乐。
愿：我们的事业，上合天道，下顺人心，稳步发展造福一方，利国利民。
学习目标：
指导原则：
学习路径：稻盛和夫先生基于自身工作与经营的亲身经历，总结出一套系统的理念、思维方式与具体方法，核心涵盖三方面：人生哲学、经营哲学、经营实学。
每一位加入盛和塾学习的学员，都必须要始终贯彻这三个部分并行学习的原则，而每一部分的学习和成长都必须要通过坚信、笃行和实证这三个次第实现螺旋上升，三个部分的交替上升从而形成相互拉动、相互促进，实现帮助学员以及学员企业的快速成长。
人生哲学：以「敬天爱人」为判断基准，以「六项精进」为修身实践手法，指引人在成长中坚守正道、持续精进。
经营哲学：聚焦「领导人资质」的锻造与「经营十二条」的践行，明晰经营根本与方向。
经营实学：掌握「会计七原则」与「阿米巴经营」等实战工具，将理念落地为有效经营实践。
三者协同发力，推动经营者实现心性与经营能力的同步提升。
学习方式：在盛和塾，若想打造持续高收益的幸福企业，首要前提是明确人生与事业的目的和意义，这是企业稳健发展的根基；而实现业绩持续提升的核心路径，在于提高心性，心性的精进是经营能力提升的内在驱动力。在盛和塾，提高心性的方法丰富多元，主要包括：
这些方法与盛和塾围绕人生哲学、经营哲学、经营实学的学习内容相辅相成，助力经营者在提升心性的同时，推动企业迈向持续高收益的幸福之路。
学员条件：
约束条件：承诺成为学员后在盛和塾内不从事与稻盛经营学无关的企业咨询、企业培训，以及利用盛和塾资源开展任何形式的商业活动。如有违反，盛和塾有权将其劝退。
学员面试：填写并提交《广东盛和塾学员申请表》后，需参加由审核人员组织的面试。
申请资料：
一、线上学习：免费登录稻盛和夫线上课堂、广东盛和塾学习在线小程序进行学习。
二、学习小组/班级：免费就近进入学习小组/班级，进行每日线上读书打卡、月度线下学习活动。
三、学习活动：
四、学员礼包：
*学员礼包内容不定时更改，图片仅供参考
第1个理由：所谓哲学，首先是经营公司的规范、规则，或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则或事项。这些作为「哲学」，必须在企业内部明断地确立起来。
第2个理由：所谓「哲学」，它用来表明企业目的、企业的目标，想要将这个企业办成一个什么样的企业。同时这种「哲学」还要表明，为了实现自己希望的、理想的企业目的，需要有什么样的思维方式。因此，这种哲学在企业经营中必不可缺。
第3个理由：这种「哲学」可以赋予企业一种优秀的品格。就像人具备人格一样，企业有企业的品格。企业经营非常需要优秀的哲学，就是因为这种哲学可以赋予企业优秀的品格。
——稻盛和夫《经营为什么需要哲学》演讲节选
为了成为受人尊敬的、持续的、高收益的幸福企业。
幸福企业的标准：员工幸福，客户幸福，经营者幸福，企业持续高收益，社会、国家受益。
这一切，在盛和塾都有答案！
今天，我想以「加入盛和塾真好」为题，和大家做一次交流。我始终相信，当你们的公司成长为优秀企业时，一定会有「入塾真好」的真切感受，而这，正是我创建盛和塾的唯一理由。
今天我要讲的内容，都与大家的经营息息相关。在和众多学员接触的过程中，我发现有些人并不清楚加入盛和塾的意义。有人是想入塾后能和各种学员相互交流，带着这样模糊的目的而来；也有人是觉得参加盛和塾的聚会很快乐才加入。但正如我刚才所说，创建盛和塾的目的就是为了让学员企业能够成长发展，让大家真切拥有「加入盛和塾真好」的感觉。
每位加入盛和塾的朋友，我相信你们一定是抱着「让自己的公司变得更好」的想法入塾的。
想让公司变好，第一个理由是尽早将公司打造成一个能让自己安心的企业。如果公司的经营状况不稳定，经营者每天都会忐忑不安。只有公司稳健发展，经营者才能卸下重担，从容应对各种挑战。
第二个理由是给全体员工一个可以安心工作的场所。员工能抱着自豪感，信赖自己的公司，觉得所在的公司经营出色、有利润，待遇也不输于其他公司。在这样的公司工作，员工会感到骄傲，从内心深处感受到工作的愉悦。这样员工向往的公司，正是诸位想要打造的，也一定是能让员工和他们的家人安心生活、值得托付的地方。
第三个理由是成为一家为国家和社会做出贡献的企业。经营公司必须要做出利润，而利润中将近一半要作为税金缴纳。我们经营企业上交的税金，以及从个人所得中交纳的税金，支撑着社会和国家的正常运转。所以，做出利润就是对国家和社会做出贡献。
——稻盛和夫
请扫描上方二维码，填写《广东盛和塾学员申请表》
也可以点击下方按钮，在线填写并提交
如需咨询，请联系：13928204062
期待您的加入！
关注微信