帮助企业家提高心性 拓展经营

尽管遭遇了各种各样的艰难困苦，京瓷依然不断快速发展。一个毫无名气、弱不禁风的企业，生存之路只有一条，那就是果断地接受别的公司不能做的、拒绝做的产品。“我们来做!”向着新的未知的产品领域迈进，这是成功最大的原因。总是用“将来进行时”来看待自己的能力，“现在的自己不能做，但将来的自己一定能做！”只要相信这一点，发挥韧劲，向极限挑战，最终将难题破解，坚持不懈。看起来似乎是对客户轻易许诺，但我们一定兑现承诺，把产品做出来，在这过程中积累了技术，并提高了效益。

后来，京瓷的业务开始向美国发展，并在九州建了很大的工厂，可正在事业迅速扩大的时候，石油危机突然冲击了日本，京瓷也受到了严重的打击，订单锐减。当时，各行各业都在裁减人员，或让员工回家待岗，京瓷内部也出现了很多富余人员，但我“保证雇用”的宗旨毫不动摇。因为在刚才说到的“年轻员工离叛”事件以后，我一直把“ 追求全体员工物、心两面的幸福”作为经营的大义。

话虽这么说，但因石油危机，订单减少了七成，只剩下三成的工作，如果还让原来那么多人做，现场的气氛就会松弛。为了保持现场的紧张感，我果断地将多出的七成人员调离现场。借这个机会把公司弄得干干净净——工厂内部大扫除，整理整顿，拔除周边的杂草，整修花坛，清除水沟里的污泥。大家虽然心怀不安，但还是默默地干活。下雨天不能室外作业，大家就集中在会议室，学习“京瓷哲学”，围绕经营思想、人生态度等，召开学习会，讨论我归纳的理论，进行各方面的努力和提高。

即使在形势严峻的经济萧条中，每位员工也在对公司全面信任的基础上，坚持不懈地努力。而公司基于扎实的会计原则，在平时就有足够的资金储备，所以京瓷没有解雇一名员工，并顺利度过了长期的萧条。