哲学手册研修营

稻盛先生说，为了实现崇高的企业目的，使企业健康持续发展，必须向员工讲述自己的哲学，与员工哲学共有。为了做到这一点，京瓷集团五十几年如一日每年早上全员都要读《京瓷哲学手册》。为了帮助塾友们导入稻盛哲学，实现哲学的落体与员工共有，我们整合中国盛和塾的资源，将组织塾员企业开展工作坊式的《企业哲学手册编写研修营》。

参会要求：

1. 以企业为单位开展学习，招收 5 家以内塾员企业

2. 对象为企业经营层及高管，老总必须参加

3. 按时参加集中培训，准时提交作业，按要求配合指导老师工作

4. 课程结束后，每家企业必须完成哲学手册编制

参与企业受益：

1.通过对企业理念、使命、愿景和价值观的系统梳理，使经营者与高管及员工达成思想共识

2.通过集中学习，创建自身哲学体系，企业核心层对稻盛哲学进行深度理解并达成哲学共有

3.构建符合自身特色,又含有稻盛哲学的企业哲学体系,并出版手册,供企业全体员工哲学共有

4.在哲学创建过程中,促成企业家及高层的哲学素质和心性素质的双成长

5.通过全员参与企业文化梳理的讨论和学习，及时发现问题，调整企业战略目标和发展方向

6.为企业导入阿米巴经营模式提供前提条件和哲学文化平台

7.课程全程采用阿米巴小组竞赛模式，使参与者充分体验阿米巴经营模式的真谛

学习费用：

课程原价每家企业 10 万元(6-8 人以内参加学习)

塾生课程优惠：

盛和塾塾生会员价：9.6 万元每家企业(含每家企业最多 8 人参会费、餐费、*住宿费自理)

葛树荣 青岛大学商学院 教授

广东盛和塾、山东盛和塾特聘顾问

青岛大学商学院教授、研究生导师

国内著名企业文化专家，德国康斯坦茨工业技术大学跨文化研

究课题高级访问学者。北京大学、清华大学等高校 EMBA/总裁班特聘专家，辅导多家企业进行哲学手册编制并付诸印行。

【研修阶段】共 4阶段，共8个月

第一阶段:

提炼主文化 ，学会架构设计(约二个月)

第二阶段:

企业走访考察

原浆学习-架构设计 (约二个月)

第三阶段：

条目阐释-排版印刷 (约二个月)

第四阶段：

结业典礼&哲学手册发布仪式(约二个月)